Voorwoord
Onze groep bestaat uit 4 personen;
Deborah Sahulata
Farino Aringaneng
Joost Bienneman
Sanrizz Claver
De samenwerking tijdens het eerste gedeelte van de cursus is goed verlopen. Iedereen heeft zijn/haar best gedaan om voldoende bij te dragen aan de curcus.
In ons verslag zullen wij drie fases onderscheiden en bespreken. We spreken dan over trends die in het dagelijkse leven van nu spelen, trends van vroeger en we zullen ook trends voorspellen die in de toekomst belangrijk zullen worden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de bordspellen die weer helemaal ‘in’ zullen worden. En bij trends van nu kunt u denken aan de iPod, iedereen loopt daar zo onderhand mee rond de laatste tijd. In onze trendanalyses zullen wij de verbanden leggen tussen de micro, macro- en maxitrends. Ook zullen wij 4 bekende trendwatchers bespreken die erg belangrijk zijn in de wereld van de trends.
In Fase 2 zullen we conceptontwikkeling beschrijven en hierbij ook voorbeelden geven.
In Fase 3 zullen we het hebben over belangrijke conceptontwikkelaars en ook hierbij de juiste voorbeelden geven.
Wij hopen dat u ons verslag met plezier zult lezen!
maandag 16 april 2007
Fase 1: Trendanalyse
Inleiding Trendanalyse
Er zijn verschillende trendwatchers in ons verslag zullen wij meerdere behandelen.
In de eerste fase van het vak trendwatcher wordt de trendanalyse behandeld. Wat is een trendwatcher eigenlijk? Wat doet een trendwatcher en hoe?
Een trendwatcher kijkt naar wat leeft in de samenleving en zoekt nieuwe trends. Om de toekomst te kunnen voorspellen maakt de trendwatcher regelmatig een reis door de tijd. Nieuwe rages ontstaan vaak uit trends van vroeger (retrostijl). In ons verslag behandelen wij daarom ook trends van vroeger, nu en de toekomst. Trends hebben een grote impact op de samenleving en als wij nu kijken en ons realiseren dat de trends van vroeger hebben bijgedragen aan de trends van nu dan kunnen we toekomstige trends al voorspellen.
Aan de hand van trendpiramides kan men bepalen welke trends zullen aanslaan bij de consument en of deze er behoefte aan heeft. De trendpiramide bestaat uit drie lagen de Mega trend, de maxi trend en de micro trend. De mega trend staat voor het globale aspect bijvoorbeeld technologiesering of globalisering. De maxi trend staat voor het gevoel de behoefte die iemand heeft bijvoorbeeld aan gemak of behoefte aan samenzijn. De micro trend staat voor een product dat in deze eerder genoemde megatrend en maxi trend voorziet. Dus als de wereld steeds technologischer wordt en de mens meer behoefte heeft aan gemak wordt er als product bijvoorbeeld de I-pod gecreëerd.
* Trends van NU
Oosterse levensmiddelen
Micro-trend = Oosterse levensmiddelen, yoga
Maxi-trend = Cultuurmix
Mega-trend = Grensvervaging
Een grote trend van nu is de multiculturele samenleving. En daarmee bedoel ik dus de mega-trend Grensvervaging. Mensen zijn steeds vaker geïnteresseerd in de andere culturen die ook hier in ons land leven. De mensen zijn nieuwsgierig, en willen van alles wat proberen. Hierdoor zijn er veel dingen op de markt gekomen en zijn er veel trends ontstaan. Denk alleen al aan alle Wok restauranten die hier in Nederland gekomen zijn, WOK TO GO, is een hele grote trend hier in Rotterdam. Want het is ‘in’ om met zo’n bakje te lopen. Ook is mediteren erg in, denk ook aan yoga enz. Maar ook de Marokkaanse geweven sjaaltjes, en mooie slippertjes uit het oosten. Dit allemaal omdat de mensen van nu behoefte hebben aan kennismaking met andere culturen. Zo kunnen mensen experimenteren met bijvoorbeeld het eten dat ze eten, zodat het niet elke dag hetzelfde is. Dit hangt allemaal samen met de mega-trend Grensvervaging.
Botox
Micro trend = Botox
Maxi trend = verlangen naar eeuwige jeugd, behoefte aan een maakbar uiterlijk
Megatrend = Individualisering
Mannen en vrouwen willen er steeds jonger uitzien en doen er van alles aan om dit doel te bereiken. Iedereen verlangt naar de eeuwige jeugd en naar de mogelijkheid om een maakbaar uiterlijk te hebben. Dit komt natuurlijk omdat iedereen de moioe gezichten op TV ziet, en mensen willen dat ook. Denk aan Botox, plastische chirurgie, liposuctie en andere ingrepen, die zijn niet ongebruikelijk meer. Deze maatschappelijke trend is iets wat in de afgelopen jaren sterk is toegenomen en niet lijkt af te nemen. Dit komt voort uit de megatrend Individualisering
Ipod
Micro-trend = Ipod
Maxi-trend = Behoefte aan Gemakzucht
Mega-trend = Technologiesering
Iedereen wil tegenwoordig een iPod. Het is een handig apparaat wat er mooi uit ziet en je kan er films muziek en gegevens mee bekijken en beluisteren. Het is een echt hebbeding. Het is gemakkelijk te hanteren waardoor het voor iedereen te gebruiken is. Dit komt voort uit de behoefte aan gemakzucht, mensen worden lui en willen alles zo makkelijk mogelijk maken voor zichzelf. Natuurlijk speelt de Technoloogie daar hard op in, en bedenkt steeds weer nieuwe hebbedingetjes die het de mensen makkelijker maken. Mensen willen geen moeite meer doen, en willen overal hun muziek kunnen luisteren. Er is een grote behoefte aan gemakzucht op dit moment dus, kijk maar naar alles wat je ziet. Alles is gemaakt om het zo makkelijk mogelijk te maken voor de mensen.
Pokeren
Microtrend = pokeren
Maxitrend = Behoefte om risico’s te durven nemen met elkaar
Megatrend = Socialisering
Een andere maxitrend is de behoefte om risico’s te durven nemen, en dan het liefst samen met andere personen. Mensen vinden het dagelijkse leven ‘saai’ en hebben dus behoefte aan spanning en bijvoorbeeld kansspelen. Hierdoor is een grote microtrend ontstaan namelijk Pokeren. Pokeren is de laatste echt booming, het is een bepaalde poker variant die opeens over de hele wereld gespeeld wordt. Er zijn speciale poker fiches, pokertafels, pokerkoffers en er worden zelf complete tv programma’s gemaakt over deze poker variant. Echt bijna iedereen kent het spel of heeft over het spel gehoord. Dit komt onder andere voort uit de megatrend Socialisering, mensen hebben ook de behoefte op SAMEN risico’s te nemen. Denk bijvoorbeeld ook aan Bunjeedumpen.
* Trends in de toekomst
Vernieuwde bordspellen
Micro-trend = Vernieuwde bordspellen
Maxi-trend = Behoefte aan samenzijn
Mega-trend = Socialisering
In de toekomst zal er veel behoefte zijn naar het samenleven met elkaar. Iedereen krijgt meer behoefte om samen te zijn en leuke dingen te gaan doen. Op dit moment is de Individualisering nog een erg grote trend. Mensen willen zich afzonderen van de samenleving door bijvoorbeeld hun koptelefoon op te zetten. Maar in de toekomst gaat dit veranderen. Mensen willen samenzijn met hun dienbaren. Hierdoor zullen er veel nieuwe producten kunnen gaan ontstaan. Zoals vernieuwde bordspellen voor heel de familie. Leuke familie-uitjes en leuke gadgets waar iedereen van kan genieten. Dit komt dus voort uit de Mega-trend: Socialisering omdat de mensen gewoon weer de behoefte krijgen om samen te zijn.
Hybride auto's
Micro trend = Hybride auto’s, recycling
Maxi trend = behoefte om bij te dragen aan het milieu
Megatrend = Milieufactor
In de toekomst zullen mensen meer aandacht gaan besteden aan het milieu. Want mensen krijgen de behoefte om bij te dragen aan het milieu. Er zullen milieuvriendelijke auto’s voor een redelijke prijs verkrijgbaar zijn, en men zal meer aan recycling doen. Ook zal er beter voor onze natuur gezorgd worden. Door het fenomeen Global Warming zullen er bepaalde maatregelen getroffen moeten worden anders is de aarde niet meer veilig voor ons nageslacht. Door alle klimaatveranderingen en milieurampen zullen mensen noodgedwongen hun leefgewoontes moeten gaan veranderen. Dus door de behoefte om het milieu te helpen zullen er veel nieuwe producten onstaan. Dit hangt samen met de megatrend Milieufactor, mensen worden er bewust van dat we de natuur slopen. En willen hier graag iets tegen doen.
Mediteren
Micro-trend = mediteren
Maxi-trend = Zelfexpressie
Mega-trend = Individualisering
In de toekomst zullen mensen meer aandacht gaan besteden aan hun rust. Dit komt omdat nu alles gestrest verloopt waardoor een burn-out een normale ziekte is. Door te mediteren komt je geest weer tot rust en kan je er weer tegenaan. Dit gebeurt nu al, maar in de toekomst zal dit echt een hele grote trend worden. Omdat de mensen behoefte hebben aan zelfexpressie dus zichzelf te kunnen uiten. Door middel van wat dan ook.
iPhone
microtrend: i-phone
maxitrend: gemakzucht, modern, gevoel er bij te horen
megatrend: technologisering, modernisering
In de toekomst heeft men meer behoefte aan gemakkelijk, snelheid en handigheid in één. Dat kan met de i-phone, de i-phone heeft zoveel functies die andere apparaten doen vervangen. Dus een apparaat vervangt alles. Zo heb je met de i-phone maar één apparaat op zak in plaats van 3. Dit komt voort uit de megatrend Technologisering die in de loop van de jaren steeds belangrijker zal worden!
* Trends van vroeger
Plateauzolen
Micro-trend = Sandalen, plateauzolen
Maxi-trend = Ontsnapping aan de werkelijkheid
Mega-trend = Individualisering
Een grote trend die vroeger speelde was Individualisering, een trend die ook op dit moment nog speelt. Alleen vroeger was er meer behoefte aan het ontsnappen van de werkelijkheid. Na de tweede wereldoorlog had iedereen het wel een beetje gehad hier in Nederland. Na de wederopbouw begonnen de mensen hun eigen mening te krijgen en er ontstonden groepjes als juppies en paupers enz. Denk hierbij dus aan de hippie tijd. Ook dat was een ontsnapping aan de werkelijkheid, mensen deden waar ze zin in hadden. Dit was een grote trend die ook nu speelt, maar nu hangt die samen met de technologie.
Appelboom in de tuin
Micro-trend = appelboom in de tuin, aardappelen verbouwen
Maxi-trend = Behoefte om gezond te leven
Mega-trend = Conservering
Een trend van vroeger was de behoefte om gezond te leven. Mensen wilden goed voor zichzelf zorgen. Denk aan de hoeveelheid mensen die hun eigen eten verbouwden. Dit had allemaal te maken met de megatrend Conservering. Het was toen nog niet zoals nu dat je allemaal vet eten kunt krijgen waar je ook bent. Nu staat er op elke hoek van de straat wel een patatzaak. Vroeger was dat niet zo, de mensen waren juist blij als ze gezonde dingen konden eten omdat er vroeger in de oorlog weinig te eten was.
Knikkeren
Micro-trend = Knikkeren
Maxi-trend = Behoefte om erbij te horen
Mega-trend = Socialisering
Vroeger was er de behoefte om erij te horen, mensen wilden samen dingen doen en gezellig spelen met elkaar (de kinderen dan). Denk alleen al aan de grote microtrend Knikkeren. Iedereen op het schoolplein was altijd met elkaar aan het knikkeren. Iedereen kon ook meedoen en er was geen onderscheid. Dit wilden de kinderen graag, wat voort komt uit de megatrend Socialisering. Ze wilden er bij horen en vriendjes met iedereen zijn.
Sneakers
microtrend: all star sneakers (sneakers)
maxitrend: behoefte aan apartheid (trendsetters, hip)
megatrend: individualisering
All star schoenen werden vroeger door alles en iedereen gedragen, nog steeds zijn all star schoenen die te koop zijn in de winkel en waar menig mens zich mee wilt vertonen. All star schoenen zijn een waar begrip geworden in de wereld van trendsetters, voorlopers en hip geklede mensen. Mensen hadden behoefte aan apartheid en wilden hip zijn. Dit kwam voort uit de megatrend Individualisering
Bekende Trendwatchers
Lidewij Edelkoort
Trendgoeroe Lidewij Edelkoort (1950) startte, na haar studie mode en ontwerp aan de kunstacademie in Arnhem, haar carrière als inkoper van de Bijenkorf. Hier ontdekte ze algauw haar talent voor het aanvoelen van opkomende trends. Haar unieke voelsprieten leverden belangwekkende prognoses op over de koopwensen van de consument in een volgend seizoen. Inmiddels geeft Li Edelkoort leiding aan twee trendwatchbureaus in Parijs en worden haar voorspellingen door talloze bedrijven wereldwijd, zoals KPN, Siemens, Nissan, Philips, Coca Cola en Esprit, op de voet gevolgd. Als docente aan de Design Academy van Eindhoven gaf ze les aan vormgevers van onder anderen Droog Design. Sinds een paar jaren is ze voorzitter van diezelfde academie. Haar "Studio Edelkoort" en "Trend Union" in Parijs geven elke zes maanden tijdschriften uit die, naast gedragspatronen van de westerse consument in het algemeen, kleuren- en vormentrends voorspellen op uiteenlopende gebieden; van cosmeticaproducten en kleding tot huishoudelijke apparatuur en auto's. Edelkoort werkt voor talloze uiteenlopende, internationale ondernemingen. Behalve trendgevoelige bedrijven als mode en parfumerieën, maken ook
Er wordt wel gezegd dat er in de wereld zes bureau's zijn die bepalen wat er in de mode komt. Eén van die zes is Trend Union, het bureau dus van Lidewij Als iemand zegt dat haar visie haast onvermijdelijk werkelijkheid wordt en dat ze 'self fulfilling prophecies' verkoopt, reageert ze: 'Als ik iets voorspel dat niet klopt, dan komt mijn voorspelling niet uit.' Het hoogst aangeschreven is ze om haar visuele voelsprieten, vooral om haar kleurgevoel: als Lidewij zegt dat geel in de mode komt, dan houd je daar als kledingproducent rekening mee. Want veel van haar voorspellingen komen uit, zo weten haar klanten. Niet alleen op het gebied van de mode. Zo vestigde ze haar naam met de voorspelling dat er een revival van de teddybeer in de lucht hing - en jawel, een paar maanden later was het teddybeer voor en teddybeer na. Ze voorspelde terecht dat tuinieren en koken belangrijke hobby’s zouden worden. Ze roept al jaren dat bedrijven zich bezig moeten houden met ethische vraagstukken, willen ze consumenten niet van zich vervreemden. En medio 2001 voorvoelde ze mondiale narigheid; de aanslagen op de Twin Towers kwamen voor haar ook niet geheel als een verrassing.
Drs. Adjiedj Bakas
Adjiedj Bakas is directeur van Dexter bv, een bureau dat zich vooral bezig houdt met toekomstverkenningen en communicatievraagstukken.
Bakas legt een bijzondere belangstelling aan de dag voor diversiteit en bevolkingsvraagstukken. Kennis van de verschillen, maar vooral ook de overeenkomsten tussen mensen van verschillende culturen is een belangrijk thema. Daarbij koppelt hij visies op de toekomst aan een buitengewoon praktische instelling en probeert zo bij te dragen aan de vormgeving van het ‘nieuwe Nederland’.
Als trend wachter observeert en interpreteert Bakas ontwikkelingen in het binnen- en buitenland. Hij adviseert ook het bedrijfsleven en de overheid. Bakas is co-auteur van een twintigtal boeken over bovenstaande thematiek. Zo schreef hij Nieuw Nederland (2004), Women at Work (2002) en Polderpalet (2000).
Afgelopen maart verscheen de bestseller Megatrends Nederland. Bakas beschrijft in dit boek zeven megatrends die van belang zijn voor Nederland:
- van natiestaat naar nieuwe tribalisering,
- ontwikkelingen in technologie,
- spiritualiteit en milieu,
- religie is terug,
- watermanagement wordt belangrijker,
- het einde van de verzorgingsstaat,
- van corporatieve democratie naar aandeelhoudersdemocratie,
- van het Argentiniëmodel naar het nieuwe VOC-model
- van calvinisme naar Aziatisering, islamisering en deseksualisering.
Bakas is recent veel in de publiciteit geweest en zijn ideeën voor megatrends genereerden veel media-aandacht, o.a. in NRC Handelsblad, Barend en Van Dorp en Nova.
Hedwig Boerboom
Hedwig Boerboom is gespecialiseerd in Consumer Intelligence en werkt bij research and strategy agency Motivaction, waar zij zich vooral bezighoudt met innovatie. In deze editie levert zij haar bijdrage als gastcolumniste-trendwatcher. Onlangs gaf Rohbie Williams in Amsterdam een concert in Paradiso. Normaal gesproken krijgt deze artiest zonder problemen een aantal keer een voetbalstadion vol, maar dit keer koos hi) dus voor een intiem optreden voor slechts een handjevol gelukkigen. De kaarten waren binnen een mum van tijd uitverkocht. Op de zwarte markt werden ?.c aangeboden én verkocht voor duizend euro per stuk.In een tijd van economische recessie, een tijd waarin private labels in de supermarkt voor vele productcategorieën de boventoon voeren, een tijd waarin de burger zich steeds meer schulden op zijn hals haalt om rond te kunnen komen, is er kennelijk ook plaats voor ontastbaarheden van omgerekend meer dan tien euro per minuut.Hoe vallen de/e ogenschijnlijk tegengestelde ontwikkelingen te verklaren? "To be or not to be. That's the question." En misschien eigenlijk ook meteen het antwoord. Want als jij aanwezig was bij dat concert van Robbie Williams, dan ben je iemand. Vroeger was het zo dat be/it status gaf. l loe meer spullen, hoc beter geslaagd in het leven. Huisje, boompje, beestje. Op een gegeven moment was die luxe voor iedereen bereikbaar en toen ging het erom het grootste huis en de mooiste auto te bezitten. Maar ook de/e zaken zijn steeds minder uitsluitend weggelegd voor de "happy few.Juist in een tijd van economische recessie is het belangrijk dat je de indruk weet te wekken je zaakjes goed voor elkaar te hebben. Liever nog: dat je je zaakjes beter voor elkaar hebt dan een ander. Het is een tijd van 'survival of the fittest'; het recht van de sterkste geldt, alles onder controle. Wat dat betreft staat de huidige tijd in schril contrast met de jaren negentig. Nog niet zo lang geleden draaide het allemaal om zo veel mogelijk uit de band te springen en zo veel mogelijk mee te maken. The sky was the limit. Beleven om het beleven.De huidige tijd lijkt misschien een beetje op de jaren tachtig, maar toch zijn een aantal dingen wezenlijk anders. In de jaren tachtig ging het wel om bezit: de juiste auto, de juiste merkkleding. Nu gaat het veel meer om immateriële zaken. Als je kimt zeggen dat je erbi] was, 5 oktober 2005, bij dat intieme concert van Robbie Williams in Paradiso, dan geeft dat oneindig veel meer status dan welk type van welk duur en hip automerk dan ook. Dit is een uitingsvorm van de beleveniseconomie nieuwe stijl. Het gaat ook niet meer alleen om dingen beleven, maar om dingen exclusief beleven. De belevenis moei ook op een bepaalde manier betekenis geven. In dit geval verschaft het meemaken van hel concert status en geeft in the zin betekenis aan de belevenis.Wat kun je als horecaondernemer hier nu mee? Je kunt natuurlijk moeilijk Madonna, Princc of Eminem uitnodigen om in je zaak een uniek concert te komen geven. Maar dat is ook niet de moraal van du verhaal. In feite is de horeca beleveniseconomie avant la lettre. Bi] ieder kopje koffie dat in de horeca wordt geserveerd, wordt met alleen maar koffie geconsumeerd. Er is sprake van een heuse belevenis: de uitgaanssituatie, de kwaliteit van de koffie, de manier waarop het wordt geserveerd, de andere gasten en het vertoeven in een sfeervol etablissement. Dit alles maakt dat er letterlijk waarde wordt toegevoegd aan het kopje koffie en men bereid is er meer voor te betalen dan voor het kopje koffie thuis.Zo was het in ieder geval een lange tijd. Inmiddels is het zo dat op bijna ieder aanrecht van het gemiddelde Nederlandse huishouden een Senseo staat waarmee de horccakwaliteit van het kopje koffie aardig wordt benaderd. Ook voor een tapbiertje hoeft men tegenwoordig de deur niet meer uit dankzij de thuistapsysternen van de brouwers. Zelfs de bioscoop krijgt concurrentie van steeds beter betaalbare home cinemasystemen. Wat betreft de kwaliteit van de consumpties kan de horeca zich dus niet meer onderscheiden. Dit geeft aan dat de toegevoegde waarde die de horeca biedt in andere, meer ontastbare dingen moet worden gezocht. De service, het interieur, de sfeer, het publiek. Uitgaan moet een belevenis zijn. In de horeca gaat het om zien en gezien worden. Dat geldt in ieder geval nu, in het tijdperk van 'survival of the fittest'. Net zoals een concert van Robbie Williams status verschaft, moet je op zijn minst in de hipste clubs van de stad zijn gezien om er een beetje bij te horen.Maar ook daar heb je niet veel aan als ondernemer, want je kunt moeilijk ieder jaar een nieuwe club openen of je een nieuw designinterieur laten aanmeten om in the picture te blijven bij de statusgevoelige trendsetters. Wel moet je constant jezelf vernieuwen om relevant te blijven voor hen en degenen die hen volgen. Gelukkig zijn er alternatieven. Want geeft belevenis op dit moment vooral betekenis als statusverschaffer, in de toekomst zal dat zoeken naar betekenis van karakter gaan veranderen. Vooral wanneer de economie weer wat meer is aangetrokken, zal de status angst afzwakken. Het zal dan ook minder noodzakelijk zijn om alles onder controle te houden. Er komt weer ruimte voor het experiment en er zal meer in spirituele zin betekenis worden ontleend aan een belevenis.
Betekenis wordt dan gezocht in het contact met anderen of in het verkrijgen van inzichten, iets leren over jezelf bijvoorbeeld. De kleinschaligheid van de belevenissen blijft, maar niet zozeer om je daarmee beter, exclusiever te voelen dan de ander, maar vanwege het intieme karakter en het samen kunnen delen van ervaringen met die ander. In plaats van angst zal dan vertrouwen regeren en creativiteit \\ult ruim baan krijgen. De tekenen van deze nieuwe tijd zijn hier en daar al zichtbaar. Ik kan bijna niet wachten.
Rob Creemers
Sinds 1980 is Rob Creemers actief in de IT-sector.Eerst als production-control/ IT-manager bij Siemens in Zuid Afrika, daarna vestigt hij zich daar als zelfstandig softwaremaker.
Eind 1986 keert Rob terug naar Nederland om bij Olivetti Nederland de functie te aanvaarden van software support manager. In 1990 raakt hij ervan overtuigd dat de PC wereld waarin hij werkzaam is, grondig zal gaan veranderen en verlegt het zwaartepunt van zijn activiteiten zich naar 'trend watching'.
Als marktanalist en trendwatcher opereert Rob Creemers tegenwoordig zelfstandig onder de naam TechnoTrends.
Hij houdt zich full time bezig met de ontwikkelingen in de ICT
Gebruikte bronnen:
http://www.xs4all.nl/~jan/Publicaties/Trendwatchers.htm
http://www.trendslator.nl/
Boek: Trends, herkennen en begrijpen, gebruiken en creëren, Fons Maenhoudt
Megatrends Nederland; Adjiedj Bakas; uitgeverij Scriptum, Schiedam 2005, ISBN 9789055943814
http://www.trendslator.nl/
Van Trends naar Brands, 1e druk, Hilde Roothart en Wim van der Pol, Kluwer; ISBN: 9014079648
http://www.trendslator.nl/
Boek: Trends, herkennen en begrijpen, gebruiken en creëren, Fons Maenhoudt
Megatrends Nederland; Adjiedj Bakas; uitgeverij Scriptum, Schiedam 2005, ISBN 9789055943814
www.technotrends.nl/images/Rob-90dpi.jpg
http://www.trendslator.nl
http://www.speakersacademy.nl
Conclusie
Trendwatchers zijn geen helderziende mensen die in een glazen bol kijken en dan de toekomst kunnen voorspellen. Aan de hand van feiten en vroegere trends kunnen ze bepalen wat voor trends er aan zullen slaan in de toekomst. Het is simpelweg de feiten op een rijtje zetten en goed nadenken. Als je weet waar er in de maatschappij behoefte aan is dan kan er makkelijker op geanticipeerd worden door trendwatchers waar ze op in kunnen spelen en met wat voor middelen en producten.
Er zijn verschillende trendwatchers in ons verslag zullen wij meerdere behandelen.
In de eerste fase van het vak trendwatcher wordt de trendanalyse behandeld. Wat is een trendwatcher eigenlijk? Wat doet een trendwatcher en hoe?
Een trendwatcher kijkt naar wat leeft in de samenleving en zoekt nieuwe trends. Om de toekomst te kunnen voorspellen maakt de trendwatcher regelmatig een reis door de tijd. Nieuwe rages ontstaan vaak uit trends van vroeger (retrostijl). In ons verslag behandelen wij daarom ook trends van vroeger, nu en de toekomst. Trends hebben een grote impact op de samenleving en als wij nu kijken en ons realiseren dat de trends van vroeger hebben bijgedragen aan de trends van nu dan kunnen we toekomstige trends al voorspellen.
Aan de hand van trendpiramides kan men bepalen welke trends zullen aanslaan bij de consument en of deze er behoefte aan heeft. De trendpiramide bestaat uit drie lagen de Mega trend, de maxi trend en de micro trend. De mega trend staat voor het globale aspect bijvoorbeeld technologiesering of globalisering. De maxi trend staat voor het gevoel de behoefte die iemand heeft bijvoorbeeld aan gemak of behoefte aan samenzijn. De micro trend staat voor een product dat in deze eerder genoemde megatrend en maxi trend voorziet. Dus als de wereld steeds technologischer wordt en de mens meer behoefte heeft aan gemak wordt er als product bijvoorbeeld de I-pod gecreëerd.
* Trends van NU
Oosterse levensmiddelen
Micro-trend = Oosterse levensmiddelen, yoga
Maxi-trend = Cultuurmix
Mega-trend = Grensvervaging
Een grote trend van nu is de multiculturele samenleving. En daarmee bedoel ik dus de mega-trend Grensvervaging. Mensen zijn steeds vaker geïnteresseerd in de andere culturen die ook hier in ons land leven. De mensen zijn nieuwsgierig, en willen van alles wat proberen. Hierdoor zijn er veel dingen op de markt gekomen en zijn er veel trends ontstaan. Denk alleen al aan alle Wok restauranten die hier in Nederland gekomen zijn, WOK TO GO, is een hele grote trend hier in Rotterdam. Want het is ‘in’ om met zo’n bakje te lopen. Ook is mediteren erg in, denk ook aan yoga enz. Maar ook de Marokkaanse geweven sjaaltjes, en mooie slippertjes uit het oosten. Dit allemaal omdat de mensen van nu behoefte hebben aan kennismaking met andere culturen. Zo kunnen mensen experimenteren met bijvoorbeeld het eten dat ze eten, zodat het niet elke dag hetzelfde is. Dit hangt allemaal samen met de mega-trend Grensvervaging.
Botox
Micro trend = Botox
Maxi trend = verlangen naar eeuwige jeugd, behoefte aan een maakbar uiterlijk
Megatrend = Individualisering
Mannen en vrouwen willen er steeds jonger uitzien en doen er van alles aan om dit doel te bereiken. Iedereen verlangt naar de eeuwige jeugd en naar de mogelijkheid om een maakbaar uiterlijk te hebben. Dit komt natuurlijk omdat iedereen de moioe gezichten op TV ziet, en mensen willen dat ook. Denk aan Botox, plastische chirurgie, liposuctie en andere ingrepen, die zijn niet ongebruikelijk meer. Deze maatschappelijke trend is iets wat in de afgelopen jaren sterk is toegenomen en niet lijkt af te nemen. Dit komt voort uit de megatrend Individualisering
Ipod
Micro-trend = Ipod
Maxi-trend = Behoefte aan Gemakzucht
Mega-trend = Technologiesering
Iedereen wil tegenwoordig een iPod. Het is een handig apparaat wat er mooi uit ziet en je kan er films muziek en gegevens mee bekijken en beluisteren. Het is een echt hebbeding. Het is gemakkelijk te hanteren waardoor het voor iedereen te gebruiken is. Dit komt voort uit de behoefte aan gemakzucht, mensen worden lui en willen alles zo makkelijk mogelijk maken voor zichzelf. Natuurlijk speelt de Technoloogie daar hard op in, en bedenkt steeds weer nieuwe hebbedingetjes die het de mensen makkelijker maken. Mensen willen geen moeite meer doen, en willen overal hun muziek kunnen luisteren. Er is een grote behoefte aan gemakzucht op dit moment dus, kijk maar naar alles wat je ziet. Alles is gemaakt om het zo makkelijk mogelijk te maken voor de mensen.
Pokeren
Microtrend = pokeren
Maxitrend = Behoefte om risico’s te durven nemen met elkaar
Megatrend = Socialisering
Een andere maxitrend is de behoefte om risico’s te durven nemen, en dan het liefst samen met andere personen. Mensen vinden het dagelijkse leven ‘saai’ en hebben dus behoefte aan spanning en bijvoorbeeld kansspelen. Hierdoor is een grote microtrend ontstaan namelijk Pokeren. Pokeren is de laatste echt booming, het is een bepaalde poker variant die opeens over de hele wereld gespeeld wordt. Er zijn speciale poker fiches, pokertafels, pokerkoffers en er worden zelf complete tv programma’s gemaakt over deze poker variant. Echt bijna iedereen kent het spel of heeft over het spel gehoord. Dit komt onder andere voort uit de megatrend Socialisering, mensen hebben ook de behoefte op SAMEN risico’s te nemen. Denk bijvoorbeeld ook aan Bunjeedumpen.
* Trends in de toekomst
Vernieuwde bordspellen
Micro-trend = Vernieuwde bordspellen
Maxi-trend = Behoefte aan samenzijn
Mega-trend = Socialisering
In de toekomst zal er veel behoefte zijn naar het samenleven met elkaar. Iedereen krijgt meer behoefte om samen te zijn en leuke dingen te gaan doen. Op dit moment is de Individualisering nog een erg grote trend. Mensen willen zich afzonderen van de samenleving door bijvoorbeeld hun koptelefoon op te zetten. Maar in de toekomst gaat dit veranderen. Mensen willen samenzijn met hun dienbaren. Hierdoor zullen er veel nieuwe producten kunnen gaan ontstaan. Zoals vernieuwde bordspellen voor heel de familie. Leuke familie-uitjes en leuke gadgets waar iedereen van kan genieten. Dit komt dus voort uit de Mega-trend: Socialisering omdat de mensen gewoon weer de behoefte krijgen om samen te zijn.
Hybride auto's
Micro trend = Hybride auto’s, recycling
Maxi trend = behoefte om bij te dragen aan het milieu
Megatrend = Milieufactor
In de toekomst zullen mensen meer aandacht gaan besteden aan het milieu. Want mensen krijgen de behoefte om bij te dragen aan het milieu. Er zullen milieuvriendelijke auto’s voor een redelijke prijs verkrijgbaar zijn, en men zal meer aan recycling doen. Ook zal er beter voor onze natuur gezorgd worden. Door het fenomeen Global Warming zullen er bepaalde maatregelen getroffen moeten worden anders is de aarde niet meer veilig voor ons nageslacht. Door alle klimaatveranderingen en milieurampen zullen mensen noodgedwongen hun leefgewoontes moeten gaan veranderen. Dus door de behoefte om het milieu te helpen zullen er veel nieuwe producten onstaan. Dit hangt samen met de megatrend Milieufactor, mensen worden er bewust van dat we de natuur slopen. En willen hier graag iets tegen doen.
Mediteren
Micro-trend = mediteren
Maxi-trend = Zelfexpressie
Mega-trend = Individualisering
In de toekomst zullen mensen meer aandacht gaan besteden aan hun rust. Dit komt omdat nu alles gestrest verloopt waardoor een burn-out een normale ziekte is. Door te mediteren komt je geest weer tot rust en kan je er weer tegenaan. Dit gebeurt nu al, maar in de toekomst zal dit echt een hele grote trend worden. Omdat de mensen behoefte hebben aan zelfexpressie dus zichzelf te kunnen uiten. Door middel van wat dan ook.
iPhone
microtrend: i-phone
maxitrend: gemakzucht, modern, gevoel er bij te horen
megatrend: technologisering, modernisering
In de toekomst heeft men meer behoefte aan gemakkelijk, snelheid en handigheid in één. Dat kan met de i-phone, de i-phone heeft zoveel functies die andere apparaten doen vervangen. Dus een apparaat vervangt alles. Zo heb je met de i-phone maar één apparaat op zak in plaats van 3. Dit komt voort uit de megatrend Technologisering die in de loop van de jaren steeds belangrijker zal worden!
* Trends van vroeger
Plateauzolen
Micro-trend = Sandalen, plateauzolen
Maxi-trend = Ontsnapping aan de werkelijkheid
Mega-trend = Individualisering
Een grote trend die vroeger speelde was Individualisering, een trend die ook op dit moment nog speelt. Alleen vroeger was er meer behoefte aan het ontsnappen van de werkelijkheid. Na de tweede wereldoorlog had iedereen het wel een beetje gehad hier in Nederland. Na de wederopbouw begonnen de mensen hun eigen mening te krijgen en er ontstonden groepjes als juppies en paupers enz. Denk hierbij dus aan de hippie tijd. Ook dat was een ontsnapping aan de werkelijkheid, mensen deden waar ze zin in hadden. Dit was een grote trend die ook nu speelt, maar nu hangt die samen met de technologie.
Appelboom in de tuin
Micro-trend = appelboom in de tuin, aardappelen verbouwen
Maxi-trend = Behoefte om gezond te leven
Mega-trend = Conservering
Een trend van vroeger was de behoefte om gezond te leven. Mensen wilden goed voor zichzelf zorgen. Denk aan de hoeveelheid mensen die hun eigen eten verbouwden. Dit had allemaal te maken met de megatrend Conservering. Het was toen nog niet zoals nu dat je allemaal vet eten kunt krijgen waar je ook bent. Nu staat er op elke hoek van de straat wel een patatzaak. Vroeger was dat niet zo, de mensen waren juist blij als ze gezonde dingen konden eten omdat er vroeger in de oorlog weinig te eten was.
Knikkeren
Micro-trend = Knikkeren
Maxi-trend = Behoefte om erbij te horen
Mega-trend = Socialisering
Vroeger was er de behoefte om erij te horen, mensen wilden samen dingen doen en gezellig spelen met elkaar (de kinderen dan). Denk alleen al aan de grote microtrend Knikkeren. Iedereen op het schoolplein was altijd met elkaar aan het knikkeren. Iedereen kon ook meedoen en er was geen onderscheid. Dit wilden de kinderen graag, wat voort komt uit de megatrend Socialisering. Ze wilden er bij horen en vriendjes met iedereen zijn.
Sneakers
microtrend: all star sneakers (sneakers)
maxitrend: behoefte aan apartheid (trendsetters, hip)
megatrend: individualisering
All star schoenen werden vroeger door alles en iedereen gedragen, nog steeds zijn all star schoenen die te koop zijn in de winkel en waar menig mens zich mee wilt vertonen. All star schoenen zijn een waar begrip geworden in de wereld van trendsetters, voorlopers en hip geklede mensen. Mensen hadden behoefte aan apartheid en wilden hip zijn. Dit kwam voort uit de megatrend Individualisering
Bekende Trendwatchers
Lidewij Edelkoort
Trendgoeroe Lidewij Edelkoort (1950) startte, na haar studie mode en ontwerp aan de kunstacademie in Arnhem, haar carrière als inkoper van de Bijenkorf. Hier ontdekte ze algauw haar talent voor het aanvoelen van opkomende trends. Haar unieke voelsprieten leverden belangwekkende prognoses op over de koopwensen van de consument in een volgend seizoen. Inmiddels geeft Li Edelkoort leiding aan twee trendwatchbureaus in Parijs en worden haar voorspellingen door talloze bedrijven wereldwijd, zoals KPN, Siemens, Nissan, Philips, Coca Cola en Esprit, op de voet gevolgd. Als docente aan de Design Academy van Eindhoven gaf ze les aan vormgevers van onder anderen Droog Design. Sinds een paar jaren is ze voorzitter van diezelfde academie. Haar "Studio Edelkoort" en "Trend Union" in Parijs geven elke zes maanden tijdschriften uit die, naast gedragspatronen van de westerse consument in het algemeen, kleuren- en vormentrends voorspellen op uiteenlopende gebieden; van cosmeticaproducten en kleding tot huishoudelijke apparatuur en auto's. Edelkoort werkt voor talloze uiteenlopende, internationale ondernemingen. Behalve trendgevoelige bedrijven als mode en parfumerieën, maken ook
Er wordt wel gezegd dat er in de wereld zes bureau's zijn die bepalen wat er in de mode komt. Eén van die zes is Trend Union, het bureau dus van Lidewij Als iemand zegt dat haar visie haast onvermijdelijk werkelijkheid wordt en dat ze 'self fulfilling prophecies' verkoopt, reageert ze: 'Als ik iets voorspel dat niet klopt, dan komt mijn voorspelling niet uit.' Het hoogst aangeschreven is ze om haar visuele voelsprieten, vooral om haar kleurgevoel: als Lidewij zegt dat geel in de mode komt, dan houd je daar als kledingproducent rekening mee. Want veel van haar voorspellingen komen uit, zo weten haar klanten. Niet alleen op het gebied van de mode. Zo vestigde ze haar naam met de voorspelling dat er een revival van de teddybeer in de lucht hing - en jawel, een paar maanden later was het teddybeer voor en teddybeer na. Ze voorspelde terecht dat tuinieren en koken belangrijke hobby’s zouden worden. Ze roept al jaren dat bedrijven zich bezig moeten houden met ethische vraagstukken, willen ze consumenten niet van zich vervreemden. En medio 2001 voorvoelde ze mondiale narigheid; de aanslagen op de Twin Towers kwamen voor haar ook niet geheel als een verrassing.
Drs. Adjiedj Bakas
Adjiedj Bakas is directeur van Dexter bv, een bureau dat zich vooral bezig houdt met toekomstverkenningen en communicatievraagstukken.
Bakas legt een bijzondere belangstelling aan de dag voor diversiteit en bevolkingsvraagstukken. Kennis van de verschillen, maar vooral ook de overeenkomsten tussen mensen van verschillende culturen is een belangrijk thema. Daarbij koppelt hij visies op de toekomst aan een buitengewoon praktische instelling en probeert zo bij te dragen aan de vormgeving van het ‘nieuwe Nederland’.
Als trend wachter observeert en interpreteert Bakas ontwikkelingen in het binnen- en buitenland. Hij adviseert ook het bedrijfsleven en de overheid. Bakas is co-auteur van een twintigtal boeken over bovenstaande thematiek. Zo schreef hij Nieuw Nederland (2004), Women at Work (2002) en Polderpalet (2000).
Afgelopen maart verscheen de bestseller Megatrends Nederland. Bakas beschrijft in dit boek zeven megatrends die van belang zijn voor Nederland:
- van natiestaat naar nieuwe tribalisering,
- ontwikkelingen in technologie,
- spiritualiteit en milieu,
- religie is terug,
- watermanagement wordt belangrijker,
- het einde van de verzorgingsstaat,
- van corporatieve democratie naar aandeelhoudersdemocratie,
- van het Argentiniëmodel naar het nieuwe VOC-model
- van calvinisme naar Aziatisering, islamisering en deseksualisering.
Bakas is recent veel in de publiciteit geweest en zijn ideeën voor megatrends genereerden veel media-aandacht, o.a. in NRC Handelsblad, Barend en Van Dorp en Nova.
Hedwig Boerboom
Hedwig Boerboom is gespecialiseerd in Consumer Intelligence en werkt bij research and strategy agency Motivaction, waar zij zich vooral bezighoudt met innovatie. In deze editie levert zij haar bijdrage als gastcolumniste-trendwatcher. Onlangs gaf Rohbie Williams in Amsterdam een concert in Paradiso. Normaal gesproken krijgt deze artiest zonder problemen een aantal keer een voetbalstadion vol, maar dit keer koos hi) dus voor een intiem optreden voor slechts een handjevol gelukkigen. De kaarten waren binnen een mum van tijd uitverkocht. Op de zwarte markt werden ?.c aangeboden én verkocht voor duizend euro per stuk.In een tijd van economische recessie, een tijd waarin private labels in de supermarkt voor vele productcategorieën de boventoon voeren, een tijd waarin de burger zich steeds meer schulden op zijn hals haalt om rond te kunnen komen, is er kennelijk ook plaats voor ontastbaarheden van omgerekend meer dan tien euro per minuut.Hoe vallen de/e ogenschijnlijk tegengestelde ontwikkelingen te verklaren? "To be or not to be. That's the question." En misschien eigenlijk ook meteen het antwoord. Want als jij aanwezig was bij dat concert van Robbie Williams, dan ben je iemand. Vroeger was het zo dat be/it status gaf. l loe meer spullen, hoc beter geslaagd in het leven. Huisje, boompje, beestje. Op een gegeven moment was die luxe voor iedereen bereikbaar en toen ging het erom het grootste huis en de mooiste auto te bezitten. Maar ook de/e zaken zijn steeds minder uitsluitend weggelegd voor de "happy few.Juist in een tijd van economische recessie is het belangrijk dat je de indruk weet te wekken je zaakjes goed voor elkaar te hebben. Liever nog: dat je je zaakjes beter voor elkaar hebt dan een ander. Het is een tijd van 'survival of the fittest'; het recht van de sterkste geldt, alles onder controle. Wat dat betreft staat de huidige tijd in schril contrast met de jaren negentig. Nog niet zo lang geleden draaide het allemaal om zo veel mogelijk uit de band te springen en zo veel mogelijk mee te maken. The sky was the limit. Beleven om het beleven.De huidige tijd lijkt misschien een beetje op de jaren tachtig, maar toch zijn een aantal dingen wezenlijk anders. In de jaren tachtig ging het wel om bezit: de juiste auto, de juiste merkkleding. Nu gaat het veel meer om immateriële zaken. Als je kimt zeggen dat je erbi] was, 5 oktober 2005, bij dat intieme concert van Robbie Williams in Paradiso, dan geeft dat oneindig veel meer status dan welk type van welk duur en hip automerk dan ook. Dit is een uitingsvorm van de beleveniseconomie nieuwe stijl. Het gaat ook niet meer alleen om dingen beleven, maar om dingen exclusief beleven. De belevenis moei ook op een bepaalde manier betekenis geven. In dit geval verschaft het meemaken van hel concert status en geeft in the zin betekenis aan de belevenis.Wat kun je als horecaondernemer hier nu mee? Je kunt natuurlijk moeilijk Madonna, Princc of Eminem uitnodigen om in je zaak een uniek concert te komen geven. Maar dat is ook niet de moraal van du verhaal. In feite is de horeca beleveniseconomie avant la lettre. Bi] ieder kopje koffie dat in de horeca wordt geserveerd, wordt met alleen maar koffie geconsumeerd. Er is sprake van een heuse belevenis: de uitgaanssituatie, de kwaliteit van de koffie, de manier waarop het wordt geserveerd, de andere gasten en het vertoeven in een sfeervol etablissement. Dit alles maakt dat er letterlijk waarde wordt toegevoegd aan het kopje koffie en men bereid is er meer voor te betalen dan voor het kopje koffie thuis.Zo was het in ieder geval een lange tijd. Inmiddels is het zo dat op bijna ieder aanrecht van het gemiddelde Nederlandse huishouden een Senseo staat waarmee de horccakwaliteit van het kopje koffie aardig wordt benaderd. Ook voor een tapbiertje hoeft men tegenwoordig de deur niet meer uit dankzij de thuistapsysternen van de brouwers. Zelfs de bioscoop krijgt concurrentie van steeds beter betaalbare home cinemasystemen. Wat betreft de kwaliteit van de consumpties kan de horeca zich dus niet meer onderscheiden. Dit geeft aan dat de toegevoegde waarde die de horeca biedt in andere, meer ontastbare dingen moet worden gezocht. De service, het interieur, de sfeer, het publiek. Uitgaan moet een belevenis zijn. In de horeca gaat het om zien en gezien worden. Dat geldt in ieder geval nu, in het tijdperk van 'survival of the fittest'. Net zoals een concert van Robbie Williams status verschaft, moet je op zijn minst in de hipste clubs van de stad zijn gezien om er een beetje bij te horen.Maar ook daar heb je niet veel aan als ondernemer, want je kunt moeilijk ieder jaar een nieuwe club openen of je een nieuw designinterieur laten aanmeten om in the picture te blijven bij de statusgevoelige trendsetters. Wel moet je constant jezelf vernieuwen om relevant te blijven voor hen en degenen die hen volgen. Gelukkig zijn er alternatieven. Want geeft belevenis op dit moment vooral betekenis als statusverschaffer, in de toekomst zal dat zoeken naar betekenis van karakter gaan veranderen. Vooral wanneer de economie weer wat meer is aangetrokken, zal de status angst afzwakken. Het zal dan ook minder noodzakelijk zijn om alles onder controle te houden. Er komt weer ruimte voor het experiment en er zal meer in spirituele zin betekenis worden ontleend aan een belevenis.
Betekenis wordt dan gezocht in het contact met anderen of in het verkrijgen van inzichten, iets leren over jezelf bijvoorbeeld. De kleinschaligheid van de belevenissen blijft, maar niet zozeer om je daarmee beter, exclusiever te voelen dan de ander, maar vanwege het intieme karakter en het samen kunnen delen van ervaringen met die ander. In plaats van angst zal dan vertrouwen regeren en creativiteit \\ult ruim baan krijgen. De tekenen van deze nieuwe tijd zijn hier en daar al zichtbaar. Ik kan bijna niet wachten.
Rob Creemers
Sinds 1980 is Rob Creemers actief in de IT-sector.Eerst als production-control/ IT-manager bij Siemens in Zuid Afrika, daarna vestigt hij zich daar als zelfstandig softwaremaker.
Eind 1986 keert Rob terug naar Nederland om bij Olivetti Nederland de functie te aanvaarden van software support manager. In 1990 raakt hij ervan overtuigd dat de PC wereld waarin hij werkzaam is, grondig zal gaan veranderen en verlegt het zwaartepunt van zijn activiteiten zich naar 'trend watching'.
Als marktanalist en trendwatcher opereert Rob Creemers tegenwoordig zelfstandig onder de naam TechnoTrends.
Hij houdt zich full time bezig met de ontwikkelingen in de ICT
Gebruikte bronnen:
http://www.xs4all.nl/~jan/Publicaties/Trendwatchers.htm
http://www.trendslator.nl/
Boek: Trends, herkennen en begrijpen, gebruiken en creëren, Fons Maenhoudt
Megatrends Nederland; Adjiedj Bakas; uitgeverij Scriptum, Schiedam 2005, ISBN 9789055943814
http://www.trendslator.nl/
Van Trends naar Brands, 1e druk, Hilde Roothart en Wim van der Pol, Kluwer; ISBN: 9014079648
http://www.trendslator.nl/
Boek: Trends, herkennen en begrijpen, gebruiken en creëren, Fons Maenhoudt
Megatrends Nederland; Adjiedj Bakas; uitgeverij Scriptum, Schiedam 2005, ISBN 9789055943814
www.technotrends.nl/images/Rob-90dpi.jpg
http://www.trendslator.nl
http://www.speakersacademy.nl
Conclusie
Trendwatchers zijn geen helderziende mensen die in een glazen bol kijken en dan de toekomst kunnen voorspellen. Aan de hand van feiten en vroegere trends kunnen ze bepalen wat voor trends er aan zullen slaan in de toekomst. Het is simpelweg de feiten op een rijtje zetten en goed nadenken. Als je weet waar er in de maatschappij behoefte aan is dan kan er makkelijker op geanticipeerd worden door trendwatchers waar ze op in kunnen spelen en met wat voor middelen en producten.
Fase 2: Conceptontwikkeling
Conceptontwikkeling
Inleiding conceptontwikkeling
In dit verslag zullen we ingaan op bepaalde concepten en uitleggen waarom wij juist voor deze concepten hebben gekozen. Dit zijn actuele en belangrijke trends van nu, denk aan de iPod. Wij zullen hierbij uitleggen waarom dit een goed concept is en ook hoe dit samenhangt met de trendpyramide.
Ook zullen wij belangrijke concepten van vroeger aan de kaart brengen. Denk alleen al aan de mobiele telefoons. Toen die er voor het eerst kwamen voor de consumenten was het een regelrechte hit. Dit concept is erg belangrijk geweest, want bijna iedereen op de wereld heeft nu een mobiele telefoon bij de hand.
Als laatst zal ieder van ons een belangrijke conceptontwikkelaar aan bod brengen. Conceptontwikkelaars zijn namelijk het brein achter de trends en/of producten. Meestal zijn de grote conceptontwikkelaars grote bedrijven. Denk hierbij aan Philips of Endemol.
Door middel van argumenten hebben we geprobeerd duidelijk te maken waarom we deze keuzes hebben gemaakt. Over het algemeen was het wel moeilijk om niet dezelfde concepten te kiezen, maar wij denken dat het al met al toch prima gelukt is om de diversiteit in het verslag te houden.
Belangrijke concepten
Ipod
De Ipod of MP3 spelers zijn microtrends die onder de jeugd van tegenwoordig niet meer weg te denken is. Er kunnen vaak honderden muzieknummers op waardoor je jezelf onderweg ergens naartoe nooit meer hoeft te vervelen.
Mona boordevol
Mona Boordevol bestaat uit een reeks producten gemaakt van de lekkerste zuivel met het meeste fruit. Mona Boordevol is er in fruityoghurt, ijs, hangop, kwark en Smoothie. Doordat Mona de naam Boordevol gebruikt linken zij hun naam aan alle producten door bijvoorbeeld de slogan “Boordevol Lekkere dingen”. Mona slaat erg aan omdat het gezond is en lekker. Tegenwoordig zijn mensen bezig met gezonder eten en als het dan ook nog lekker is, is dat mooi meegenomen.
Axe
Ik heb gekozen voor het concept van het deodorantmerk AXE. AXE heeft een goed concept bedacht. Hun concept is namelijk: ‘Spray more, Get more’. Ik denk dat iedereen de reclame wel kent. Een man spuit zich vol met deodorant van AXE en er komen duizenden vrouwen op hem afrennen. Dus ze willen eigenlijk zeggen dat hoe meer je spuit van AXE, hoe aantrekkelijker de vrouwen je vinden. Ik vind dit een erg grappig concept en ik denk dat het vooral de mannen erg aanspreekt. Die zouden natuurlijk graag willen dat er zoveel vrouwen op hun afkomen, en als ze dat kunnen bereiken door AXE te gebruiken is het helemaal goed. Het is aantrekkelijk voor de mannen, en ik denk dat de mannen er ook stiekem in geloven. Ik vind het concept van AXE erg goed, en vooral erg grappig voor de mannen.
OV- chipkaart
Een ander concept wat nu erg belangrijk is, is de OV- chipkaart. In regio Rotterdam wordt er veel reclame voor gemaakt en er wordt veel informatie gegeven aan de mensen. Dit moet namelijk het nieuwe vervoerspasje worden dus het is erg belangrijk dat de mensen goed weten wat het inhoud.
De slogan van de OV-chipkaart: ‘Het leven wordt steeds gemakkelijker’. Dit kunt u zien op hun website: http://www.ov-chipkaart.nl/
Ze hebben een erg goed concept, namelijk veel frisse reclameborden om het voor de jongeren aantrekkelijk te maken. De OV-chipkaart is dus een microtrend van nu en het zal uiteindelijk nog veel groter worden. Want dit is pas het begin.
Playstation
Microtrend: Playstation (spelcomputer)
Maxitrend: behoefte aan vermaak
Megatrend: individualisering
Verhaaltje: de Playstation is maar een klein voorbeeld van individualisering. Er zijn altijd al mensen geweest waar de interesse meer lag op het individueel spelen van spelletje. Door de komst van de Playstation is die behoefte van mensen vervult, mensen kunnen een Playstation kopen, thuis neerzetten en er mee spelen zonder invloed van derden. Het is spelcomputer dat veel gamers of gebruikers van de Playstation onafhankelijk maakt. En zo ook individueel.
Laptop
Microtrend: laptop
Maxitrend: behoefte aan mobiliteit
Megatrend: individualisering
Verhaaltje: de laptop is een perfecte aanvulling geweest op de personal computer. De laptop heeft tegenwoordig alle functies die een personal computer ook heeft, inclusief internet. Door deze ontwikkeling is het voor veel mensen mogelijk tijd te besparen door op een laptop te werken tijdens het reizen bijvoorbeeld. Zo heeft de laptop tegenwoordig de plaats van de krant en boek overgenomen van reizigers.
Met een laptop ben je mobiel en kun je werken waar je maar wilt en wanneer je maar wilt. Dus de laptop heeft ook gezorgd voor een stukje individualisering.
Kite surfen
Kitesurfen is helemaal in nu. Het is een stoere sport. Het is een combinatie tussen surfen en vliegeren. Veel jongeren houden er van om op het strand te zijn en willen niet meer alleen liggen op het strand maar ze willen echt iets doen waardoor ze opvallen tussen de grote menigte. Kitesurfen is hiervoor de uitkomst. Het is goed voor je lichaam en geest. Het zorgt er ook voor dat je opvalt waardoor je aandacht krijgt.
Digitale fotocamera
De digitale fotocamera is tegenwoordig niet meer weg te denken. Alle foto’s zijn nu digitaal en kan je op de computer opslaan, waardoor je geen dure fotorolletjes meer hoeft te kopen. Je kunt allemaal verschillende memoriekaarten er voor kopen zodat je zeker niet meer met het probleem zit dat je fotorolletje vol is of dat je geheugenkaart vol is.
Belangrijk concepten uit het verleden
Mobiele telefoon
Een belangrijk concept uit het verleden vind ik de mobiele telefoon. Dankzij de mobiele telefoon is de mogelijkheid gecreëerd om te allen tijde contact te hebben met wie je maar wilt waar je ook bent. Vroeger zat je gebonden aan de huistelefoon en kon je pas bellen als je thuis was. De mobiele telefoon wordt ook steeds uitgebreider vanwege het feit dat je er nu foto’s mee kan maken, ermee op internet kan en je er geluidsopnames mee kan maken. Tegenwoordig worden telefoons zelfs gebruikt om misdrijven op te lossen. Als dat geen goed concept is!
Flippo’s
Een belangrijk concept wat in het verleden speelde waren de Flippo’s. De doelgroep hiervan waren natuurlijke Kinderen. Dit was een erg populair concept. Iedereen op school was aan het flipperen met elkaar en tegen elkaar. Je kon er ook mee ruilen, en de zeldzame flippo’s verkijgen. Dit alles speelde dus een grote rol. Want iedereen wilden de ‘beste’ flippo’s. Een erg goed concept. De flippo’s werkten samen met Lays chips. In de pakken chips zaten de flippo’s, zo verdienden zij er ook lekker aan mee. Een erg belangrijk concept dus en dus ook een leuke microtrend voor de jeugd.
Jojo
Microtrend: jojo
Maxitrend: behoefte om ergens bij te horen
Megatrend: socialisering
Verhaaltje: vroeger was er uit het niets de trend van de jojo’s. Iedereen moest en zou een jojo hebben. De jojo was een trend onder kinderen, omdat na korte tijd alle basisschool kinderen in het bezit waren van een jojo. Dus het viel op wanneer er iemand geen jojo had, niet het idee dat je er niet bij hoorde zonder jojo, maar het was duidelijk prettig om er een te hebben. Door de jojo kwamen er kinderen bij elkaar met dezelfde interesse en hobby en konden zo samen spelen. Daarom is socialisering een juiste benoeming voor de megatrend.
Cd’s
CD’s, omdat tegenwoordig er niet meer zonder een CD kan. In de computerwereld en de muziekwereld word hier gebruik van gemaakt. Iedereen gebruikt het en niemand kan meer zonder de CD. Je kan er digitale informatie op branden waardoor je deze informatie daarna op elke computer kunt bekijken. Ook kun je overal CD’s kopen in supermarkten, muziekwinkels en elektronicazaken. De CD word dus ontzettend veel gebruikt en heeft ondzettend goedkope productiekosten waardoor het een heel goedkoop product is.
Conceptontwikkelaars
Endemol producties
Endemol Nederland is een bedrijf waar creativiteit, productie en kennis van de markt hand in hand gaan.
Ze ontwikkelen succesvolle, hoogwaardige producties met een krachtige merkwaarde. Versterkt door hun crossmediale filosofie. Ze opereren in een industrie die aan grote veranderingen onderhevig is.
Endemol Nederland is afzender van een groot aantal succesvolle programma's en maken deel uit van de Endemol-groep, één van 's werelds grootste producenten, met vestigingen in meer dan twintig landen. Endemol bezit dan ook een catalogus van zo’n 900 programma formats en een actief creatief netwerk dat alle continenten beslaat. De bedragen die Endemol Producties vraagt is voor mij onbekend maar er gaat heel veel geld om in de showbusiness. Hiermee hebben ze een uitzonderlijke positie in zowel de televisiemarkt als in andere multimediale platforms waar content van essentieel belang is.
Unilever
Ik heb gekozen voor de conceptontwikkelaar genaamd Unilever. Unilever is een erg belangrijk merk/bedrijf. Het is het moederbedrijf van alle producten en levensmiddelen op de markt, als het om voedsel gaat. Unilever is ook een erg belangrijke conceptontwikkelaar. Ze verzinnen steeds weer nieuwe producten en microtrends. Ze willen vitaliteit toevoegen aan het leven. Ze voorzien in de dagelijkse behoefte aan voeding, hygiëne en persoonlijke verzorging met merken die mensen helpen zich goed te voelen, er goed uit te zien en meer uit het leven te halen. Dit is ook hun slagzin: ‘Je goed voelen, er goed uitzien en meer uit het leven halen’.
Hun werk is dus erg belangrijk voor de samenleving, want ze spelen een erg grote rol bij de consumenten.
Sony
Conceptontwikkelaar: Sony
Werk: Sony is specialist op allerlei soorten technologische gebieden
Concept: Playstation
Verhaaltje: ik heb Sony als conceptontwikkelaar gekozen omdat zoals eerder genoemd Sony specialist is op verschillende soorten technologische gebieden.
Van mobiele telefoons tot de Playstation spelcomputer aan toe.
Door de jaren heen heeft Sony bewezen een betrouwbaar bedrijf te zijn met goede concepten op verschillende gebieden. Sony is een geduchte concurrent voor bedrijven als Philips, Nokia en Canon. Dit omdat Sony televisies produceert, telefoons en zelfs digitale camera’s. Dat komt mede doordat Sony goed kwaliteit aflevert voor een goede prijs, de prijskwaliteit verhouding is goed. Sony producten zijn overal te koop en voor Sony producten wordt er ook nog steeds veel reclame gemaakt ondanks dat iedereen weet wie of wat Sony is. Voor bijvoorbeeld de Playstation portable wordt veel reclame gemaakt.
Philips
Philips Research is een van de grootste particuliere onderzoeksorganisaties ter wereld en ontwikkelt technologieën die het leven verbeteren.
Philips Research, dat werd opgericht in Eindhoven in 1914, is één van de grootste particuliere onderzoeksorganisaties ter wereld. De organisatie heeft vestigingen in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, de Verenigde Staten, China en India. Philips Research heeft in totaal circa 2.100 medewerkers in dienst.
Met de vindingen van Philips Research worden doorbraken bereikt in hoe mensen technologieën ervaren. Onderzoek is steeds meer gericht op de strategische activiteiten van Philips: gezondheidszorg, lifestyle en technologie. In onze visie van ambient intelligence zullen apparaten in huis steeds meer uit het zicht verdwijnen. Hun plaats zal ingenomen worden door een netwerk van systemen die op de achtergrond de gewenste functionaliteit bieden.
Wetenschappers afkomstig uit een breed scala disciplines - van elektrotechniek en natuurkunde tot scheikunde, wiskunde, mechanica, informatietechnologie en software - werken nauw samen, waardoor zij invloed op elkaar uitoefenen en elkaars visie verbreden. Zo halen zij voordeel uit synergie en kruisbestuiving van ideeën.
Bronnenlijst
- Internet (www.google.nl)
- Hoofdstuk 1, Het begrip 'concept' uit: Een hazewind op gympen. Conceptontwikkeling in de reclame, Goos Geursen. Eerste druk, zesde oplage, Houten, 1998.
- www.endemol.nl
- http://www.unilever.nl/
- http://www.sony.nl/
- www.philips.nl
2 foute concepten
Coca Cola Vanille
Coca Cola Vanille is een grote flop geworden op de markt. Coca Cola kwam met ene nieuw concept, genaamd Coca Cola met een smaak van een beetje vanille. Het concept is gelanceerd geweest, maar het product zelf is nooit echt van de grond gekomen.
Wij denken dat het product nooit echt van de grond is gekomen omdat niemand er ooit echt bekend mee is geworden. Er was weinig reclame voor Coca Cola Vanille en de reclame die er voor was heeft nooit aangeslagen bij de consument. Dus dat Coca Cola Vanille een grote flop is geweest heeft waarschijnlijk al te maken met de lancering.
Mini Disc
De mini disc om muziek mee te luisteren. Volgens ons is dit ook een fout concept. Omdat in de tijd dat de mini disc op de markt kwam het apparaat eigenlijk overbodig was. Het zat tussen de natijd van de walkman en in de voortijd van de Discman. Dus de mini disc was op dat moment overbodig.
Dat is niet de schuld van het concept, maar van wanneer dit concept op de markt is gebracht. Wanneer het snel als opvolger van de walkman op de markt was gebracht zou het misschien nog een succes geweest kunnen zijn. Maar de mini disc kon zich niet weren tegen de toen opkomende trend van de discman.
Conclusie conceptontwikkeling:
Bij conceptontwikkeling komt dus veel bij kijken. Je moet goed ingaan op de trends die belangrijk zijn en zo moet je op nieuwe ideeën komen. Je moet dus goed bedenken wat voor producten nodig zijn. Soms zullen concepten zo populair worden dat ze ook in de toekomst nog verder ontwikkeld kunnen worden. Denk bijvoorbeeld aan de mobiele telefoon. ‘Vroeger’ kon je er alleen nog mee bellen, tegenwoordig kan je er muziek op luisteren en zelfs internetten. Dus er gaat veel vooraf voordat een product echt aanslaat. Het kan alleen een goed product worden als er een goed concept achter ligt. Conceptontwikkeling is dus erg belangrijk!
Inleiding conceptontwikkeling
In dit verslag zullen we ingaan op bepaalde concepten en uitleggen waarom wij juist voor deze concepten hebben gekozen. Dit zijn actuele en belangrijke trends van nu, denk aan de iPod. Wij zullen hierbij uitleggen waarom dit een goed concept is en ook hoe dit samenhangt met de trendpyramide.
Ook zullen wij belangrijke concepten van vroeger aan de kaart brengen. Denk alleen al aan de mobiele telefoons. Toen die er voor het eerst kwamen voor de consumenten was het een regelrechte hit. Dit concept is erg belangrijk geweest, want bijna iedereen op de wereld heeft nu een mobiele telefoon bij de hand.
Als laatst zal ieder van ons een belangrijke conceptontwikkelaar aan bod brengen. Conceptontwikkelaars zijn namelijk het brein achter de trends en/of producten. Meestal zijn de grote conceptontwikkelaars grote bedrijven. Denk hierbij aan Philips of Endemol.
Door middel van argumenten hebben we geprobeerd duidelijk te maken waarom we deze keuzes hebben gemaakt. Over het algemeen was het wel moeilijk om niet dezelfde concepten te kiezen, maar wij denken dat het al met al toch prima gelukt is om de diversiteit in het verslag te houden.
Belangrijke concepten
Ipod
De Ipod of MP3 spelers zijn microtrends die onder de jeugd van tegenwoordig niet meer weg te denken is. Er kunnen vaak honderden muzieknummers op waardoor je jezelf onderweg ergens naartoe nooit meer hoeft te vervelen.
Mona boordevol
Mona Boordevol bestaat uit een reeks producten gemaakt van de lekkerste zuivel met het meeste fruit. Mona Boordevol is er in fruityoghurt, ijs, hangop, kwark en Smoothie. Doordat Mona de naam Boordevol gebruikt linken zij hun naam aan alle producten door bijvoorbeeld de slogan “Boordevol Lekkere dingen”. Mona slaat erg aan omdat het gezond is en lekker. Tegenwoordig zijn mensen bezig met gezonder eten en als het dan ook nog lekker is, is dat mooi meegenomen.
Axe
Ik heb gekozen voor het concept van het deodorantmerk AXE. AXE heeft een goed concept bedacht. Hun concept is namelijk: ‘Spray more, Get more’. Ik denk dat iedereen de reclame wel kent. Een man spuit zich vol met deodorant van AXE en er komen duizenden vrouwen op hem afrennen. Dus ze willen eigenlijk zeggen dat hoe meer je spuit van AXE, hoe aantrekkelijker de vrouwen je vinden. Ik vind dit een erg grappig concept en ik denk dat het vooral de mannen erg aanspreekt. Die zouden natuurlijk graag willen dat er zoveel vrouwen op hun afkomen, en als ze dat kunnen bereiken door AXE te gebruiken is het helemaal goed. Het is aantrekkelijk voor de mannen, en ik denk dat de mannen er ook stiekem in geloven. Ik vind het concept van AXE erg goed, en vooral erg grappig voor de mannen.
OV- chipkaart
Een ander concept wat nu erg belangrijk is, is de OV- chipkaart. In regio Rotterdam wordt er veel reclame voor gemaakt en er wordt veel informatie gegeven aan de mensen. Dit moet namelijk het nieuwe vervoerspasje worden dus het is erg belangrijk dat de mensen goed weten wat het inhoud.
De slogan van de OV-chipkaart: ‘Het leven wordt steeds gemakkelijker’. Dit kunt u zien op hun website: http://www.ov-chipkaart.nl/
Ze hebben een erg goed concept, namelijk veel frisse reclameborden om het voor de jongeren aantrekkelijk te maken. De OV-chipkaart is dus een microtrend van nu en het zal uiteindelijk nog veel groter worden. Want dit is pas het begin.
Playstation
Microtrend: Playstation (spelcomputer)
Maxitrend: behoefte aan vermaak
Megatrend: individualisering
Verhaaltje: de Playstation is maar een klein voorbeeld van individualisering. Er zijn altijd al mensen geweest waar de interesse meer lag op het individueel spelen van spelletje. Door de komst van de Playstation is die behoefte van mensen vervult, mensen kunnen een Playstation kopen, thuis neerzetten en er mee spelen zonder invloed van derden. Het is spelcomputer dat veel gamers of gebruikers van de Playstation onafhankelijk maakt. En zo ook individueel.
Laptop
Microtrend: laptop
Maxitrend: behoefte aan mobiliteit
Megatrend: individualisering
Verhaaltje: de laptop is een perfecte aanvulling geweest op de personal computer. De laptop heeft tegenwoordig alle functies die een personal computer ook heeft, inclusief internet. Door deze ontwikkeling is het voor veel mensen mogelijk tijd te besparen door op een laptop te werken tijdens het reizen bijvoorbeeld. Zo heeft de laptop tegenwoordig de plaats van de krant en boek overgenomen van reizigers.
Met een laptop ben je mobiel en kun je werken waar je maar wilt en wanneer je maar wilt. Dus de laptop heeft ook gezorgd voor een stukje individualisering.
Kite surfen
Kitesurfen is helemaal in nu. Het is een stoere sport. Het is een combinatie tussen surfen en vliegeren. Veel jongeren houden er van om op het strand te zijn en willen niet meer alleen liggen op het strand maar ze willen echt iets doen waardoor ze opvallen tussen de grote menigte. Kitesurfen is hiervoor de uitkomst. Het is goed voor je lichaam en geest. Het zorgt er ook voor dat je opvalt waardoor je aandacht krijgt.
Digitale fotocamera
De digitale fotocamera is tegenwoordig niet meer weg te denken. Alle foto’s zijn nu digitaal en kan je op de computer opslaan, waardoor je geen dure fotorolletjes meer hoeft te kopen. Je kunt allemaal verschillende memoriekaarten er voor kopen zodat je zeker niet meer met het probleem zit dat je fotorolletje vol is of dat je geheugenkaart vol is.
Belangrijk concepten uit het verleden
Mobiele telefoon
Een belangrijk concept uit het verleden vind ik de mobiele telefoon. Dankzij de mobiele telefoon is de mogelijkheid gecreëerd om te allen tijde contact te hebben met wie je maar wilt waar je ook bent. Vroeger zat je gebonden aan de huistelefoon en kon je pas bellen als je thuis was. De mobiele telefoon wordt ook steeds uitgebreider vanwege het feit dat je er nu foto’s mee kan maken, ermee op internet kan en je er geluidsopnames mee kan maken. Tegenwoordig worden telefoons zelfs gebruikt om misdrijven op te lossen. Als dat geen goed concept is!
Flippo’s
Een belangrijk concept wat in het verleden speelde waren de Flippo’s. De doelgroep hiervan waren natuurlijke Kinderen. Dit was een erg populair concept. Iedereen op school was aan het flipperen met elkaar en tegen elkaar. Je kon er ook mee ruilen, en de zeldzame flippo’s verkijgen. Dit alles speelde dus een grote rol. Want iedereen wilden de ‘beste’ flippo’s. Een erg goed concept. De flippo’s werkten samen met Lays chips. In de pakken chips zaten de flippo’s, zo verdienden zij er ook lekker aan mee. Een erg belangrijk concept dus en dus ook een leuke microtrend voor de jeugd.
Jojo
Microtrend: jojo
Maxitrend: behoefte om ergens bij te horen
Megatrend: socialisering
Verhaaltje: vroeger was er uit het niets de trend van de jojo’s. Iedereen moest en zou een jojo hebben. De jojo was een trend onder kinderen, omdat na korte tijd alle basisschool kinderen in het bezit waren van een jojo. Dus het viel op wanneer er iemand geen jojo had, niet het idee dat je er niet bij hoorde zonder jojo, maar het was duidelijk prettig om er een te hebben. Door de jojo kwamen er kinderen bij elkaar met dezelfde interesse en hobby en konden zo samen spelen. Daarom is socialisering een juiste benoeming voor de megatrend.
Cd’s
CD’s, omdat tegenwoordig er niet meer zonder een CD kan. In de computerwereld en de muziekwereld word hier gebruik van gemaakt. Iedereen gebruikt het en niemand kan meer zonder de CD. Je kan er digitale informatie op branden waardoor je deze informatie daarna op elke computer kunt bekijken. Ook kun je overal CD’s kopen in supermarkten, muziekwinkels en elektronicazaken. De CD word dus ontzettend veel gebruikt en heeft ondzettend goedkope productiekosten waardoor het een heel goedkoop product is.
Conceptontwikkelaars
Endemol producties
Endemol Nederland is een bedrijf waar creativiteit, productie en kennis van de markt hand in hand gaan.
Ze ontwikkelen succesvolle, hoogwaardige producties met een krachtige merkwaarde. Versterkt door hun crossmediale filosofie. Ze opereren in een industrie die aan grote veranderingen onderhevig is.
Endemol Nederland is afzender van een groot aantal succesvolle programma's en maken deel uit van de Endemol-groep, één van 's werelds grootste producenten, met vestigingen in meer dan twintig landen. Endemol bezit dan ook een catalogus van zo’n 900 programma formats en een actief creatief netwerk dat alle continenten beslaat. De bedragen die Endemol Producties vraagt is voor mij onbekend maar er gaat heel veel geld om in de showbusiness. Hiermee hebben ze een uitzonderlijke positie in zowel de televisiemarkt als in andere multimediale platforms waar content van essentieel belang is.
Unilever
Ik heb gekozen voor de conceptontwikkelaar genaamd Unilever. Unilever is een erg belangrijk merk/bedrijf. Het is het moederbedrijf van alle producten en levensmiddelen op de markt, als het om voedsel gaat. Unilever is ook een erg belangrijke conceptontwikkelaar. Ze verzinnen steeds weer nieuwe producten en microtrends. Ze willen vitaliteit toevoegen aan het leven. Ze voorzien in de dagelijkse behoefte aan voeding, hygiëne en persoonlijke verzorging met merken die mensen helpen zich goed te voelen, er goed uit te zien en meer uit het leven te halen. Dit is ook hun slagzin: ‘Je goed voelen, er goed uitzien en meer uit het leven halen’.
Hun werk is dus erg belangrijk voor de samenleving, want ze spelen een erg grote rol bij de consumenten.
Sony
Conceptontwikkelaar: Sony
Werk: Sony is specialist op allerlei soorten technologische gebieden
Concept: Playstation
Verhaaltje: ik heb Sony als conceptontwikkelaar gekozen omdat zoals eerder genoemd Sony specialist is op verschillende soorten technologische gebieden.
Van mobiele telefoons tot de Playstation spelcomputer aan toe.
Door de jaren heen heeft Sony bewezen een betrouwbaar bedrijf te zijn met goede concepten op verschillende gebieden. Sony is een geduchte concurrent voor bedrijven als Philips, Nokia en Canon. Dit omdat Sony televisies produceert, telefoons en zelfs digitale camera’s. Dat komt mede doordat Sony goed kwaliteit aflevert voor een goede prijs, de prijskwaliteit verhouding is goed. Sony producten zijn overal te koop en voor Sony producten wordt er ook nog steeds veel reclame gemaakt ondanks dat iedereen weet wie of wat Sony is. Voor bijvoorbeeld de Playstation portable wordt veel reclame gemaakt.
Philips
Philips Research is een van de grootste particuliere onderzoeksorganisaties ter wereld en ontwikkelt technologieën die het leven verbeteren.
Philips Research, dat werd opgericht in Eindhoven in 1914, is één van de grootste particuliere onderzoeksorganisaties ter wereld. De organisatie heeft vestigingen in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, de Verenigde Staten, China en India. Philips Research heeft in totaal circa 2.100 medewerkers in dienst.
Met de vindingen van Philips Research worden doorbraken bereikt in hoe mensen technologieën ervaren. Onderzoek is steeds meer gericht op de strategische activiteiten van Philips: gezondheidszorg, lifestyle en technologie. In onze visie van ambient intelligence zullen apparaten in huis steeds meer uit het zicht verdwijnen. Hun plaats zal ingenomen worden door een netwerk van systemen die op de achtergrond de gewenste functionaliteit bieden.
Wetenschappers afkomstig uit een breed scala disciplines - van elektrotechniek en natuurkunde tot scheikunde, wiskunde, mechanica, informatietechnologie en software - werken nauw samen, waardoor zij invloed op elkaar uitoefenen en elkaars visie verbreden. Zo halen zij voordeel uit synergie en kruisbestuiving van ideeën.
Bronnenlijst
- Internet (www.google.nl)
- Hoofdstuk 1, Het begrip 'concept' uit: Een hazewind op gympen. Conceptontwikkeling in de reclame, Goos Geursen. Eerste druk, zesde oplage, Houten, 1998.
- www.endemol.nl
- http://www.unilever.nl/
- http://www.sony.nl/
- www.philips.nl
2 foute concepten
Coca Cola Vanille
Coca Cola Vanille is een grote flop geworden op de markt. Coca Cola kwam met ene nieuw concept, genaamd Coca Cola met een smaak van een beetje vanille. Het concept is gelanceerd geweest, maar het product zelf is nooit echt van de grond gekomen.
Wij denken dat het product nooit echt van de grond is gekomen omdat niemand er ooit echt bekend mee is geworden. Er was weinig reclame voor Coca Cola Vanille en de reclame die er voor was heeft nooit aangeslagen bij de consument. Dus dat Coca Cola Vanille een grote flop is geweest heeft waarschijnlijk al te maken met de lancering.
Mini Disc
De mini disc om muziek mee te luisteren. Volgens ons is dit ook een fout concept. Omdat in de tijd dat de mini disc op de markt kwam het apparaat eigenlijk overbodig was. Het zat tussen de natijd van de walkman en in de voortijd van de Discman. Dus de mini disc was op dat moment overbodig.
Dat is niet de schuld van het concept, maar van wanneer dit concept op de markt is gebracht. Wanneer het snel als opvolger van de walkman op de markt was gebracht zou het misschien nog een succes geweest kunnen zijn. Maar de mini disc kon zich niet weren tegen de toen opkomende trend van de discman.
Conclusie conceptontwikkeling:
Bij conceptontwikkeling komt dus veel bij kijken. Je moet goed ingaan op de trends die belangrijk zijn en zo moet je op nieuwe ideeën komen. Je moet dus goed bedenken wat voor producten nodig zijn. Soms zullen concepten zo populair worden dat ze ook in de toekomst nog verder ontwikkeld kunnen worden. Denk bijvoorbeeld aan de mobiele telefoon. ‘Vroeger’ kon je er alleen nog mee bellen, tegenwoordig kan je er muziek op luisteren en zelfs internetten. Dus er gaat veel vooraf voordat een product echt aanslaat. Het kan alleen een goed product worden als er een goed concept achter ligt. Conceptontwikkeling is dus erg belangrijk!
Fase 3: Conceptlancering
Inleiding conceptlancering
In fase 3 van ons verslag zullen we het gaan hebben over conceptlancering. In dit verslag zullen we per persoon een concept aan de kaart brengen en uitleggen waarom wij juist voor dat concept hebben gekozen.
Dus wij hebben allemaal een bepaald concept gekozen en het doel daarvan was een voorbeeld geven van goede conceptlancering.
Zo word er in dit verslag uitleg gegeven over flippo’s, dancing on ice, Philips en de Playstation portable van Sony. Dus met dit verslag hopen we duidelijkheid te geven over wat wij vinden over conceptlancering en wat onze mening is over bepaalde conceptlanceringen. Ook hebben we voorgaand aan goede conceptlanceringen twee voorbeelden genoemd van slechte conceptlancering. Zo is dus ook te zien in welke richting van conceptlancering wij denken en een conceptlancering wel succesvol kan zijn of juist niet.
Ondanks de opsommingen hebben we wel geprobeerd het verslag leesbaar, overzichtelijk en divers te houden.
Dat is naar ons idee prima gelukt.
Conceptlancering
Wat is een conceptlancering?
Conceptlancering is het op de markt brengen van een nieuwe dienst of een nieuw product doormiddel van voldoende promotie. Als je als bedrijf een nieuw product hebt bedacht wil je deze natuurlijk zo goed mogelijk op de markt brengen zodat er winst gemaakt kan worden. De consument moet op de hoogte gebracht worden van het nieuwe product, dit doe je doormiddel van promotie. Er wordt onderzocht waar de consument behoefte aan heeft en daar wordt slim op ingespeeld. Voordat het concept gelanceerd wordt kijkt men eerst wat de beste manier is om dit te doen. Hier komt het concept lanceringplan bij kijken. In het concept lanceringplan komt te staan wat de missie van de organisatie is, het doel, de doelstellingen, de strategie en de communicatiemiddelen die men gaat gebruiken om de consument te bereiken.
2 slechte concept lanceringplannen
Slechte conceptlancering: Talpa
Een voorbeeld van een slechte conceptlancering is de tv-zender Talpa van John de Mol. Het is een slechte conceptlancering omdat de zender niet goed overkwam op het tv-publiek. De kijkcijfers van de zender vielen erg tegen. Dit komt onder andere door de slechte communicatie met de kijkers. Veel mensen waren niet op de hoogte van de komst van een nieuwe tv-zender. Bovendien vielen de meeste programma’s ook niet in de smaak bij de kijkers. Dit komt onder andere door de vaste programma’s die de mensen kijken op andere zenders. Veel bekende presentatoren van goed bekeken programma’s stapten over van een andere zender naar Talpa. Zoals Humberto Tan die van de NOS naar Talpa ging voor een ander sportprogramma. Veel kijkers waarderen dit niet, omdat hij ‘het gezicht’ de ‘de stem’ van NOS Sport was. De kijkcijfers van de zender steeg enorm toen de nieuwe televisieserie ‘Lotte’ werd geïntroduceerd. Bij de zender zelf is er ook een voorbeeld van een slechte conceptlancering. Als voorbeeld kan ik het programma NSE noemen. NSE staat voor Nieuws, Sport en Entertainment. Dit programma werd zo slecht bekeken dat het binnen een paar maanden van de buis werd gehaald. Het concept van deze programma was dus blijkbaar niet zo goed als men dacht.
Bronnen:
www.rtl4.nl
www.wikipedia.orgwww.now-wow.nl
www.trendslator.nlRTL NieuwsNOS Journaal
Slechte conceptlancering: The beertender
De BeerTender is een uitvinding van Heineken in samenwerking met het elektronicabedrijf Krups. Aanvankelijk werkte Heineken samen met Philips aan de ontwikkeling van het apparaat, maar dit bedrijf stapte nog voor de introductie van de thuistap uit het project. Na de breuk ging Heineken in zee met Krups.
Het thuis tapapparaat maakt het mogelijk thuis een biertje te tappen. De beertender is een kleine tap die gevuld moet worden met kleine 4-literfustjes.
De beertender werd aanvankelijk geleverd met een knop in plaats van een tap. Dit zorgde ervoor dat het echte tapgevoel dat de beertender hoorde te leveren totaal niet tot zijn recht kwam. Tevens waren de biervaten slecht tot niet leverbaar ondanks dat er grote vraag naar was ten tijde van het EK voetbal. Hierdoor is de beertender nooit een echt succes geworden.
Bron: William van Vessen Leraar Hogeschool INHOLLAND
Goede conceptlancering
megatrend = Individualisering
maxitrend = Personificatie
microtrend = TV Programma’s
Dancing on Ice
Dancing On Ice is een goed voorbeeld van een lancering die spraakmakend goed verloopt. Vooral omdat het programma in verschillende landen al een hit was en men zag wat voor spectaculaire dingen er daar op het ijs uitgehaald werden, maakte dat de spanning nog groter voor wat ons te wachten stond. Ik denk dat ze het effect van “Dancing on Ice” daarmee erg vergroot hebben. Ze hebben de spanning erg opgevoerd. Ik denk dat de maxitrend bij dit onderwerp het gevoel is dat mensen willen hebben dat ze ‘HET’ ook kunnen. Dus een gevoel van personificatie. De mensen thuis zien de sterren geweldig schaatsen terwijl ze er in het begin niks van bakte. Dit geeft de mensen thuis hoop (aspiratie) om hetzelfde of andere doel(en) ook te verwezenlijken.
Now&Wow R’dam
microtrend = Now&Wow Rotterdam
maxitrend = Behoefte aan exclusieve feesten
megatrend = Socialisering
Een voorbeeld van een goede conceptlancering is het openen van discotheek Now&Wow uit Rotterdam. De discotheek is uitstekend in de smaak gevallen bij de Rotterdamse jongeren. Elke week zijn de exclusieve feesten van Ted Langenbach bomvol al vanaf het allereerste feest (MTC) in een oud pakhuis (St. Jobsveem) aan de Lloydstraat in 1999. Op 1 januari 2004 moesten ze stoppen met het geven van feesten in het St. Jobsveem vanwege vergunningen die niet meer verlengd werden. In het voorjaar van 2004 werd het eerste feest gegeven in het Graansilo aan de Maashaven. Dit feest was het begin van een groot succes van Now&Wow op de nieuwe locatie. Tot nu toe loopt het storm vanwege de exclusieve feesten die een combinatie zijn van kunst, mode en muziek. Ook is Now&Wow een trendsetter op het gebied van evenementen. Zij zijn begonnen met exclusieve concepten die ook steeds meer worden overgenomen door andere organisaties. Het concept pastte uitstekend bij de trend van het moment toen, namelijk exclusieve feesten die net iets anders waren dan alle normale feesten. De doelgroep wilden naar leuke, verassende feesten gaan en niet naar de standaard feestjes zoals altijd.
Spelcomputer
Wii
microtrend = Spelcomputer Wii
maxitrend = Beweging
megatrend = Technologisering
Een voorbeeld van een goede conceptlancering is de nieuwe spelcomputer van Nintendo: de Wii. Het is een spelcomputer waar je niet meer op de bank zit maar je bent in je woonkamer aan het staan en aan het bewegen, omdat je moet tennissen, golfen, bowlen, zwaartvechten. Je bestuurt bij bijvoorbeeld met tennis het poppetjes door echt een tennis slag te maken, waardoor je niet meer dagen stil zit op de bank, maar sportief aan het bewegen bent waardoor de mensen gezond bezig zijn.
Ze hebben reclame gemaakt op televisie, in magazines, persconferenties, enz. Ze hebben zich gericht op het revolutionaire besturings systeem. Want op het gebiet van grafix zijn de andere spelcomputers (Playstation 3 en X-box 360) veel beter.
Deze spelcomputer is nu al 3 maanden op de Nederlandse markt en is nu nogsteeds uitverkocht, je kan hem nu reserveren en dan krijg je hem pas over 1 maand.
PSP
microtrend = playstation
maxitrend = ontspanning
megatrend = technologiesering
Een goed voorbeeld van goede conceptlancering is de lancering van de PSP. De PSP nog maar net op de markt gebracht en is te vergelijken met een Game Boy, Nintendo DS en andere spelcomputers. Maar in dit geval is de PSP uniek met meerdere verschillende functies. Sony heeft met de PSP een brede doelgroep en die doelgroep hebben ze ook weten te bereiken door middel van reclame op tv, reclame op de radio en zelfs reclame in het voorprogramma van bioscoopfilms. Om de lancering succesvol te laten verlopen en om de PSP aantrekkelijk te maken heeft Sony ook tegelijk nieuwe spellen uitgebracht. Deze spellen promoten de PSP omdat deze alleen te gebruiken zijn op de PSP. Mensen willen dus de nieuwste spelletjes spelen en daarvoor is een PSP nodig. Dat is een manier waarop Sony de PSP promoot.
Zo is iedereen bekend geworden met de PSP die tegenwoordig op elke hoek van de straat te vinden is.
Conclusie conceptlancering
Er zijn genoeg voorbeelden te noemen van goede en slechte conceptlancering.
En dat is alleen maar goed omdat mensen zo innovatief blijven en proberen nieuwe goede concepten op de markt te brengen. Het zal misschien negen van de tien keer uitlopen op een flop maar door ondernemersgezindheid, creativiteit en innovatief denken van mensen zullen er altijd goede concepten op de markt blijven komen. De concepten die wij genoemd hebben zijn ook echt van onze tijd en zijn concepten waar wij achter staan qua keuze.Wij vinden dat het concept zelf heel belangrijk is maar ook zeker de manier waarop het concept wordt gelanceerd. Conceptlancering is onze ogen dus ook heel belangrijk.
In fase 3 van ons verslag zullen we het gaan hebben over conceptlancering. In dit verslag zullen we per persoon een concept aan de kaart brengen en uitleggen waarom wij juist voor dat concept hebben gekozen.
Dus wij hebben allemaal een bepaald concept gekozen en het doel daarvan was een voorbeeld geven van goede conceptlancering.
Zo word er in dit verslag uitleg gegeven over flippo’s, dancing on ice, Philips en de Playstation portable van Sony. Dus met dit verslag hopen we duidelijkheid te geven over wat wij vinden over conceptlancering en wat onze mening is over bepaalde conceptlanceringen. Ook hebben we voorgaand aan goede conceptlanceringen twee voorbeelden genoemd van slechte conceptlancering. Zo is dus ook te zien in welke richting van conceptlancering wij denken en een conceptlancering wel succesvol kan zijn of juist niet.
Ondanks de opsommingen hebben we wel geprobeerd het verslag leesbaar, overzichtelijk en divers te houden.
Dat is naar ons idee prima gelukt.
Conceptlancering
Wat is een conceptlancering?
Conceptlancering is het op de markt brengen van een nieuwe dienst of een nieuw product doormiddel van voldoende promotie. Als je als bedrijf een nieuw product hebt bedacht wil je deze natuurlijk zo goed mogelijk op de markt brengen zodat er winst gemaakt kan worden. De consument moet op de hoogte gebracht worden van het nieuwe product, dit doe je doormiddel van promotie. Er wordt onderzocht waar de consument behoefte aan heeft en daar wordt slim op ingespeeld. Voordat het concept gelanceerd wordt kijkt men eerst wat de beste manier is om dit te doen. Hier komt het concept lanceringplan bij kijken. In het concept lanceringplan komt te staan wat de missie van de organisatie is, het doel, de doelstellingen, de strategie en de communicatiemiddelen die men gaat gebruiken om de consument te bereiken.
2 slechte concept lanceringplannen
Slechte conceptlancering: Talpa
Een voorbeeld van een slechte conceptlancering is de tv-zender Talpa van John de Mol. Het is een slechte conceptlancering omdat de zender niet goed overkwam op het tv-publiek. De kijkcijfers van de zender vielen erg tegen. Dit komt onder andere door de slechte communicatie met de kijkers. Veel mensen waren niet op de hoogte van de komst van een nieuwe tv-zender. Bovendien vielen de meeste programma’s ook niet in de smaak bij de kijkers. Dit komt onder andere door de vaste programma’s die de mensen kijken op andere zenders. Veel bekende presentatoren van goed bekeken programma’s stapten over van een andere zender naar Talpa. Zoals Humberto Tan die van de NOS naar Talpa ging voor een ander sportprogramma. Veel kijkers waarderen dit niet, omdat hij ‘het gezicht’ de ‘de stem’ van NOS Sport was. De kijkcijfers van de zender steeg enorm toen de nieuwe televisieserie ‘Lotte’ werd geïntroduceerd. Bij de zender zelf is er ook een voorbeeld van een slechte conceptlancering. Als voorbeeld kan ik het programma NSE noemen. NSE staat voor Nieuws, Sport en Entertainment. Dit programma werd zo slecht bekeken dat het binnen een paar maanden van de buis werd gehaald. Het concept van deze programma was dus blijkbaar niet zo goed als men dacht.
Bronnen:
www.rtl4.nl
www.wikipedia.orgwww.now-wow.nl
www.trendslator.nlRTL NieuwsNOS Journaal
Slechte conceptlancering: The beertender
De BeerTender is een uitvinding van Heineken in samenwerking met het elektronicabedrijf Krups. Aanvankelijk werkte Heineken samen met Philips aan de ontwikkeling van het apparaat, maar dit bedrijf stapte nog voor de introductie van de thuistap uit het project. Na de breuk ging Heineken in zee met Krups.
Het thuis tapapparaat maakt het mogelijk thuis een biertje te tappen. De beertender is een kleine tap die gevuld moet worden met kleine 4-literfustjes.
De beertender werd aanvankelijk geleverd met een knop in plaats van een tap. Dit zorgde ervoor dat het echte tapgevoel dat de beertender hoorde te leveren totaal niet tot zijn recht kwam. Tevens waren de biervaten slecht tot niet leverbaar ondanks dat er grote vraag naar was ten tijde van het EK voetbal. Hierdoor is de beertender nooit een echt succes geworden.
Bron: William van Vessen Leraar Hogeschool INHOLLAND
Goede conceptlancering
megatrend = Individualisering
maxitrend = Personificatie
microtrend = TV Programma’s
Dancing on Ice
Dancing On Ice is een goed voorbeeld van een lancering die spraakmakend goed verloopt. Vooral omdat het programma in verschillende landen al een hit was en men zag wat voor spectaculaire dingen er daar op het ijs uitgehaald werden, maakte dat de spanning nog groter voor wat ons te wachten stond. Ik denk dat ze het effect van “Dancing on Ice” daarmee erg vergroot hebben. Ze hebben de spanning erg opgevoerd. Ik denk dat de maxitrend bij dit onderwerp het gevoel is dat mensen willen hebben dat ze ‘HET’ ook kunnen. Dus een gevoel van personificatie. De mensen thuis zien de sterren geweldig schaatsen terwijl ze er in het begin niks van bakte. Dit geeft de mensen thuis hoop (aspiratie) om hetzelfde of andere doel(en) ook te verwezenlijken.
Now&Wow R’dam
microtrend = Now&Wow Rotterdam
maxitrend = Behoefte aan exclusieve feesten
megatrend = Socialisering
Een voorbeeld van een goede conceptlancering is het openen van discotheek Now&Wow uit Rotterdam. De discotheek is uitstekend in de smaak gevallen bij de Rotterdamse jongeren. Elke week zijn de exclusieve feesten van Ted Langenbach bomvol al vanaf het allereerste feest (MTC) in een oud pakhuis (St. Jobsveem) aan de Lloydstraat in 1999. Op 1 januari 2004 moesten ze stoppen met het geven van feesten in het St. Jobsveem vanwege vergunningen die niet meer verlengd werden. In het voorjaar van 2004 werd het eerste feest gegeven in het Graansilo aan de Maashaven. Dit feest was het begin van een groot succes van Now&Wow op de nieuwe locatie. Tot nu toe loopt het storm vanwege de exclusieve feesten die een combinatie zijn van kunst, mode en muziek. Ook is Now&Wow een trendsetter op het gebied van evenementen. Zij zijn begonnen met exclusieve concepten die ook steeds meer worden overgenomen door andere organisaties. Het concept pastte uitstekend bij de trend van het moment toen, namelijk exclusieve feesten die net iets anders waren dan alle normale feesten. De doelgroep wilden naar leuke, verassende feesten gaan en niet naar de standaard feestjes zoals altijd.
Spelcomputer
Wii
microtrend = Spelcomputer Wii
maxitrend = Beweging
megatrend = Technologisering
Een voorbeeld van een goede conceptlancering is de nieuwe spelcomputer van Nintendo: de Wii. Het is een spelcomputer waar je niet meer op de bank zit maar je bent in je woonkamer aan het staan en aan het bewegen, omdat je moet tennissen, golfen, bowlen, zwaartvechten. Je bestuurt bij bijvoorbeeld met tennis het poppetjes door echt een tennis slag te maken, waardoor je niet meer dagen stil zit op de bank, maar sportief aan het bewegen bent waardoor de mensen gezond bezig zijn.
Ze hebben reclame gemaakt op televisie, in magazines, persconferenties, enz. Ze hebben zich gericht op het revolutionaire besturings systeem. Want op het gebiet van grafix zijn de andere spelcomputers (Playstation 3 en X-box 360) veel beter.
Deze spelcomputer is nu al 3 maanden op de Nederlandse markt en is nu nogsteeds uitverkocht, je kan hem nu reserveren en dan krijg je hem pas over 1 maand.
PSP
microtrend = playstation
maxitrend = ontspanning
megatrend = technologiesering
Een goed voorbeeld van goede conceptlancering is de lancering van de PSP. De PSP nog maar net op de markt gebracht en is te vergelijken met een Game Boy, Nintendo DS en andere spelcomputers. Maar in dit geval is de PSP uniek met meerdere verschillende functies. Sony heeft met de PSP een brede doelgroep en die doelgroep hebben ze ook weten te bereiken door middel van reclame op tv, reclame op de radio en zelfs reclame in het voorprogramma van bioscoopfilms. Om de lancering succesvol te laten verlopen en om de PSP aantrekkelijk te maken heeft Sony ook tegelijk nieuwe spellen uitgebracht. Deze spellen promoten de PSP omdat deze alleen te gebruiken zijn op de PSP. Mensen willen dus de nieuwste spelletjes spelen en daarvoor is een PSP nodig. Dat is een manier waarop Sony de PSP promoot.
Zo is iedereen bekend geworden met de PSP die tegenwoordig op elke hoek van de straat te vinden is.
Conclusie conceptlancering
Er zijn genoeg voorbeelden te noemen van goede en slechte conceptlancering.
En dat is alleen maar goed omdat mensen zo innovatief blijven en proberen nieuwe goede concepten op de markt te brengen. Het zal misschien negen van de tien keer uitlopen op een flop maar door ondernemersgezindheid, creativiteit en innovatief denken van mensen zullen er altijd goede concepten op de markt blijven komen. De concepten die wij genoemd hebben zijn ook echt van onze tijd en zijn concepten waar wij achter staan qua keuze.Wij vinden dat het concept zelf heel belangrijk is maar ook zeker de manier waarop het concept wordt gelanceerd. Conceptlancering is onze ogen dus ook heel belangrijk.
Abonneren op:
Posts (Atom)